리더의 자리에 서게 되었을 때 우리는 어떤 생각을 하게 될까요?‘ 내가 리더로 있는 이 조직을 성장시키고 싶어 ’ ‘ 직원들이 성장했으면 좋겠는데 어떻게 해야 직원들이 스스로 성장할 수 있을까? ’물론 성장 역시 중요합니다. 하지만, 우리의 고민이 성장이 먼저가 아니라 '부민’ 이 전제되어야 합니다.새로운 프로그램? 혁신? 짜임새 있는 조직? 이런 것도 중요하지만 우리와 같이 일하는 사람들의 복지, 고민, 그들의 상처 이런 것들이 서로 상생할 수 있도록 우리는 가치와 의미를 만들고 있는지춘추전국시대 2인자의 리더십으로 제나라의 춘추패업을 도운 관자가 이야기 한 탁월한 리더십의 조건들

< 조직을 유지하는 탁월한 리더의 품위 > ‘훌륭한 지도자는 직원을 섬길 줄 알아야 한다’

< 리더의 자질인 인사의 원칙 3가지 > '리더는 사람을 알아보는 눈이 탁월해야 한다’

< 사람들에게 용기를 주는 탁월한 리더 > ‘ 리더는 반성과 쇄신을 신속 과감하게 해야 한다’

관자의 이야기를 통해 이 시대에 필요한 탁월한 리더십이 무엇인지 함께 이야기 나누고자 합니다.

 

누구를 위한 교육인가? 현장에 있는 모든 사회복지사, 사회복지종사자 등 관심 있는 모두를 위한 교육입니다 특히, 리더십에 대해 고민이 많은 리더, 앞으로 리더가 되실 예비 리더분들에게 추천합니다

 ♦ 교육인정시간 : 2시간 30분

 ♦ 교육수강은 구매자 본인만 가능하며, 상영/복제/공유/배포 불가

 ♦ 수료증에는 교육인정시간이 표시됩니다.

 ♦ 교육수강 기간 : 결제한 이후로 부터 30일동안 무제한 교육 가능 

커리큘럼

관자 : 탁월한 리더십의 조건
1강 : 조직을 유지하는 탁월한 리더의 품위 – 훌륭한 지도자는 직원을 섬길 줄 알아야 한다 00:42:12
2강 : 리더의 자질, 인사의 원칙 3가지 – 리더는 사람을 알아보는 눈이 탁월해야 한다 00:35:28
3강 : 사람들에게 삶의 용기를 주는 탁월한 리더 – 리더는 반성과 쇄신을 신속 과감하게 해야 한다 00:34:48

수강 후기

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2 평점
  • 5 stars2
  • 4 stars0
  • 3 stars0
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  1. 소통과 공감, 정의로운 탁월한 리더쉽에 대하여 배웠으며 일터에서 실천해보겠습니다.

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    소통과 공감, 정의로운 탁월한 리더쉽에 대하여 배웠으며 일터에서 실천해보겠습니다.

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  • 30,000
  • 30 일
  • 교육 수료증
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