이론과 실사례를 같이 발표하는 교육의 구성이 매우 효과적이였다고 생각합니다. 이론을 통하여 전문가로서의 조직화에 대한 관점을 세우고 그 관점을 적용한 실천현장의 조직화 과정과 어려움과 성과를 들으며 많이 공감하고 배웠습니다. 조직화의 실천현장에서 사회복지사가 많이 고민하는 전문가주의와 당사자주의 균형감에 대한 내용이 개인적으로 명료화되어서 수퍼비젼에 큰 도움이 될것 같습니다. 그리고 세심하게 교육생을 챙겨주심과 , 훌륭한 바리스타의 맛있는 커피도 감사드립니다.
업무에 도움이 될 것 같아 수강 후 구글스마트워크에 가입하려고 하였으나 말씀해주신 테크숩이 아닌 퍼센트로 바뀌면서 가입 과정이 달라진 것 같습니다. 새로운 가입 과정을 적용해주시면 감사드리겠습니다. 휴먼임팩트 답글 : 귀한 의견 주셔서 감사합니다. 해당 내용 강사님께 전달 후 관련 안내방법을 논의해보도록 하겠습니다. 🙂
미래 지향적인 질문이 과거의 경험을 이야기 한다는 말에 집중되네요. 결국은 과거의 이야기, 즉 좋았던 경험을 이끌어내면서 목표를 설정하는 방식의 질문이 마음에 들었습니다. 지금의 초기면접 방식을 위와 같은 방식으로 이끌어갈 수 있으면 좋겠네요.. 물론 현장에서는 시간적, 공간적 제약 등 다양한 문제가 있을 수 있으나 시도를 해볼만하다고 생각합니다. 강의 잘 들었습니다. 앞으로도 좋은 만남이 되었으면 합니다.
두 아이의 엄마로 시간을 보내고, 3개월 전 복직한 팀장입니다- 2023년 기존/신규 팀원들과 마을에서 관계를 만들고, 이어나가는 과정- 어떻게 하면 더 재밌게! 의미있게! 가치롭게! 임할 수 있을까~ 고민이 많았어요. 교육을 듣고 나니 – 무거웠던 어깨를 조금 내려놓고, 즐거운 만남들 만들 수 있을 것 같은 마음이 샘솟네요. 그동안 그리고 지금도 – 이런 마음으로 사회복지현장에서 의미 있는 실천하고 계신 강사님들께 감사의 인사, 응원의 인사를 드리고 싶네요. 질 높은 교육들을 개발 및 컨텐츠화 해서 분주한 일상 속에서도 많은 사회복지 실천가들이 접할 수 있게 도움 주시는 휴먼임팩트 협동조합에도 감사드립니다. 그럼, 모두들 새해 복 많이 받으세요!!
이번 교육을 들으면서 사례관리 담당자의 마음가짐에 대해 다시 한 번 고민하게 되었고, 이혜주 센터장님이 언급하신 책 중에 제가 사놓은 책들이 몇 권 있는데 1월 중순까지는 다 읽고 새해에는 대상자와 더 정겨운 관계형성을 위해 애써야겠다는 결심을 해보았습니다. 여러 모로 초심을 떠올리게 된 계기가 되어 정말 고맙습니다. ^^
수강생께서 직접 작성하신 내담자와 사회복지종사자의 긍정적 관계를 위한 ‘나 전달법’ 수강 후기 : 
