‘인권경영’이라는 말 뭔가 좋고 멋있는 것 같은데 왜 이렇게 무겁고 어렵게 느껴질까요?

‘인권경영’이라는 아름다운 말 자체가 여러가지 권리에 대한 이야기를 담고 있어 이해하기 쉽지 않기 때문입니다.

그렇다면 인권경영 어떻게 해야하는 걸까요?

여러분의 이러한 고민을 해결하는데 도움이 될 수 있도록 사람중심의 조직을 말하다 조직과 인권- 선한조직 이로운 인권 교육을 준비했습니다

평소 접해온 인권교육과는 다르게 이번 교육은 조직을 이야기하고 조직의 구성원을 이야기하고 그리고 그들의 인권을 이야기하며

조직에서 인권을 어떻게 실천할 것인지 도나힉스의 존엄모델과 실제 현장의 적용사례를 통해 알아보는 시간입니다.

조직에서 사람이 도구가 아니라 그 존재로서 사람이 중심이 되어서 그것을 실현할 수 있는 조직 자유롭고 평등한 조직에 대해 함께 이야기 나눠주시겠습니까?

#나눔템플릿

함께하는 강사님을 소개합니다! 승근배 사회복지법인 계명복지재단 양지노인마을 원장 전문분야 조직문화 진단 및 개발 행동중심 채용 및 성과/보상설계 조직민주주의 이력 사회복지사 경영지도사(인적자원) NCS기업활용컨설팅전문가(채용) 저서 사회복지, 광화문을 열다_복지현장 조직혁신(인간과 복지)

누구를 위한 교육인가? 현장에 있는 모든 사회복지사, 사회복지종사자 등 관심있는 모두를 위한 교육입니다. 특히, 조직내에서 어떻게 하면 인권을 실천하고 구성원들의 의견을 듣고 반영하며 조직을 운영할 수 있을지 고민하시는 모든 분들에게 추천합니다. 단, 이번 교육은 사회복지시설 평가지표에 준하는 인권교육은 아니며 조직 내 인권경영 실천에 대해 학습하고자하는 분들을 위한 교육입니다

 ♦ 교육인정시간 : 4시간

 ♦ 교육수강은 구매자 본인만 가능하며, 상영/복제/공유/배포 불가

 ♦ 수료증에는 교육인정시간이 표시됩니다.

 ♦ 교육수강 기간 : 결제한 이후로 부터 30일동안 무제한 교육 가능 

 ♦ 교육관련공문 다운로드 링크 클릭 : https://bit.ly/humanimpact161

커리큘럼

1부 : 조직과 인권, 인권경영의 개념 및 존엄모델
1강 : 조직과 인권, 자유와 평등의 조직민주주의, 인권의 국제규범의 역사와 이슈 00:43:03
2강 : 인권경영의 정의. 인권경영매뉴얼 4단계, 조직안에서 실제적인 인권경영이란? 00:38:35
3강 : 도나힉스의 존엄 모델(9가지 요소, 3C, I와 ME), 존엄 서약서 등 00:39:02
2부 : 가치와 규범의 조직과 실제 적용사례, 인권경영 실천방법 TIP
4강 : 가치와 규범의 조직, 규정과 규범, 조직의 행동규범 소개 및 실제사례 00:32:48
5강 : 가치와 규범의 실천, 현장사례를 통한 조직에서의 인권경영 실천방법 4가지 TIP 00:58:32
6강 : 조직과 사회역량, 왜 우리는 조직에서 인권을 실천해야 하는가 00:13:14

수강 후기

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1 평점
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  1. 인권에 대해서 행정적, 제한적인 접근에서만 잡혀있었는데 새로운 관점에 대해서 접근할 수 있었습니다.

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    인권에 대해서 행정적, 제한적인 접근에서만 잡혀있었는데 새로운 관점에 대해서 접근할 수 있었습니다.
    인권을 조직에 잘 적용할 수 있도록 노력하겠습니다. 좋은 교육에 감사드립니다.

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