♦ 교육인정시간 : 6시간
♦ 교육수강은 구매자 본인만 가능하며, 상영/복제/공유/배포 불가
♦ 수료증은 모든 교육(간접실습 40시간) 종료 후 일괄발급됩니다.
♦ 교육수강 기간 : 30일동안 무제한 교육 가능
커리큘럼
| 제1강 : 사람중심 실천 기획의 의미와 로직모델의 이해 | |||
| 1-1. 사람중심 실천의미와 보고서의 논리적 구성 | 00:37:21 | ||
| 1-2. 기획 및 로직모델의 일반적 이해 | 00:55:42 | ||
| 1-3. 사회복지현장에서의 로직모델 적용 사례 | 00:11:28 | ||
| 제2강 : 사업계획서(프로포절) 작성의 실제 | |||
| 2-1. 좋은 프로포절의 조건 및 사업명칭, 필요성 | 00:51:16 | ||
| 2-2. 대상, 목적 및 목표, 세부사업내용 | 00:49:35 | ||
| 2-3. 평가, 담당인력, 일정, 홍보, 자원활용, 예산계획 | 00:25:39 | ||
| 제3강 : 성과평가 방법 및 공동모금회 신규양식 소개 | |||
| 3-1. 성과평가 방법(양적, 질적평가) 및 보고서 작성법 | 00:34:25 | ||
| ‘3-2. 공동모금회 신규양식 소개 | 01:03:17 | ||
수강 후기
관련 강좌
7
좋은 프로포절을 배웠습니다.
좋은 프로포절이란 무엇인지 잘 배웠습니다.
한 가지 인상깊었던 것은 ‘다양한 방법보다는 ct에 맞춘 개입방법이 중요하다’ 라는 것이었습니다.
실습 때 경험했던 프로포절 작성을 떠올리며 다시 배울 수 있었던 기회
실습 때는 자세히 배우지 못한채 팀원들과 급하게 프로포절을 작성했었는데,
이렇게 강의를 통해 기획에서 고려해야할 중요한 사항들과 조사해야할 내용 등을
배우게 되어 유익했던 강의입니다. 또한 일 중심이 아닌 사람 중심으로 해야한다는
것도 다시 한번 되세길 수 있어 좋았습니다!
프로포절 작성법
실습을 하기 전에 이런 내용들을 알고 프로포절을 작성해보았으면 더 좋았을 것이라는 생각이 들었습니다. 그러나 반대로 실습 때 프로포절을 직접 작성해본 경험이 수업을 이해하는데 도움이 되기도 했습니다.
사람 중심의 실천 기획
프로그램을 기획할 때 필요성, 대상,목표 등 사업 계획서 각 목차마다 어떤 부분을 중점적으로 다뤄야하는지 알 수 있었습니다. 프로그램 개발과 평가에서 열심히 공부했었는데, 중요한 부분들을 다시한번 공부할 수 있었습니다.
프로포절 기획
프로그램 개발과 평가 수업을 듣지 않아 실습 때 프로포절 작성하는 것이 어려웠던 기억이 납니다. 하지만 이번 강의를 통해 프로포절의 세부적인 항목을 이해할 수 있었고, 프로포절 작성 시 사람중심으로 접근하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다.
프로포절 작성하기
학교에서 프로그램 개발과 평가에 대해 제대로 배우지 않은 채로 실습 때 처음으로 프로포절을 작성하게 되어 많이 미숙한 결과가 나왔었습니다. 이번 강의를 통해 그때 내가 작성한 프로포절은 어떤 문제가 있었는지, 무엇을 더 고려해야 했는지 알 수 있어 유익했습니다.